SvÄrt för LÀnsstyrelsen i VÀstmanland att rekrytera rÀtt landshövding
à terigen blev det dags att snabbt byta ut landshövdingen för VÀstmanlands lÀn, efter knappt ett Är pÄ tjÀnsten. Det Àr landshövding HÄkan Wahlstedt som officiellt sÀger sig retirera av mest dimmiga och grumliga ursÀkter och förklaringar.
Landshövding HÄkan Wahlstedt har ÀndÄ under sin korta tid (11 mÄnader), hunnit med att skapa sig ett namn med bÄde starka rubriker och ett handlande, som inte alltid varit till hans fördel.
Att sjĂ€lv inse misstaget att ha hamnat pĂ„ totalt fel arbetsplats, sĂ„ Ă€r det i alla fall klokt att snabbt ta beslutet âatt ta sin Mats ur skolanâ.
En osynlig förbannelse verkar svÀva över VÀstmanlands lÀn och lÀnsstyrelsen i att finna rÀtt landshövdingar, som finner sig i att sitta i en mörk garderob tyst och snÀllt. Detta Àr inte första gÄngen en landshövding för VÀstmanlands lÀn avgÄr innan förordnandet gÄr ut.
Den förra landshövdingen Ingemar Skogö kom frÄn sin tjÀnst som generaldirektör för VÀgverket som avvecklades 2010. En liknande bakgrund har den nyutnÀmnda landshövdingen Minoo Akhtarzand som tilltrÀder sin tjÀnst den 1 februari 2016. Akhtarzand  var generaldirektör i Banverket fram till 2010 dÄ denna myndighet avvecklades, dÀrefter landshövding i Jönköpings lÀn.
En sĂ„dan smal bas för rekrytering av landshövdingar fĂ„r mig att frĂ„ga om inte det Ă€r dags att försöka införa en bredare plattform Ă€ven för denna rekrytering. Detta fram till att min önskan om en total avveckling av samtliga 21 lĂ€nsstyrelserna Ă€r verklighet. LĂ€s min artikel med rubriken; Ăntligen! Nu kanske antalet lĂ€nsstyrelser minskar i Sverige â LĂ€nk: http://xn--blslampan-62a.se/?p=2156
MÄnga meningar finns om det verkliga behovet av inrÀttningen lÀnsstyrelsen och dess chef landshövdingen, en tjÀnst som lyckats överleva Ànda sedan 1634. LÀs artikel i DI Weekend med betygssÀttning av samtliga 21 landshövdingar. LÀnk: http://weekend.di.se/reportage/har-har-du-din-landshovding-2
En stor heder Ät Dig HÄkan Wahlstedt att snabbt inse det omöjliga i att försöka klÀnga sig fast landshövdingestolen och dÀrmed snabbt begÀra entledigande frÄn tjÀnsten.
Att sedan hamna pĂ„ regeringskansliets âbyrĂ„kratkyrkogĂ„rdâ kanske inte ger samma status som att fĂ„ vara den som Ă€r högsta ledare för 170 andra avlönade pĂ„ lĂ€nsstyrelsen. Men Ă„ andra sidan sĂ„ fĂ„r Du under Din tid pĂ„ den nya âarbetsplatsenâ stifta bekantskap med andra likasinnade toppbyrĂ„krater och potentater som stĂ€ndigt kommer och gĂ„r.
Kanske Ă€r det bĂ€ttre att i detta lĂ€ge tĂ€nka som klokorden sĂ€ger; âBĂ€ttre att vara kung i sin egen lilla by – Ă€n att vara bonde i den stora stadenâ.
Jag minns Dig som en glad och trevlig kille dÄ jag för mÄnga Är sedan var inbjuden till Din nya lÀgenhet i ett av det första nybyggda huset i VÀsterÄs hamn. Att jag dÄ uppfattade att Du inte hade det genuina entreprenörsdriv, som jag vill se mer av Àven hos politiskt aktiva personer, det Àr Du tyvÀrr inte ensam om.
För Din egen skull sÄ menar jag att det Àr ett stort framsteg och en stor lycka att fÄ lÀmna det omöjliga och onödiga byrÄkrathuset lÀnsstyrelsen, ett framsteg och en chans som jag hoppas Du tar vÀl hand om.
Det finns orÀkneliga behov av utredningar som konkret kan visa pÄ hur Sverige skall utvecklas positivt, och vad som konkret behöver göras.  SÄ Du behöver aldrig vara sysslolös pÄ Din nya arbetsplats.
Alla svar eller uteblivna svar i denna trÄd kan komma att redovisas pÄ bloggen.
Kjell Strandberg
Global tillvÀxtentreprenör